IJssel denkt mee: van strategie tot uitvoering
Bij IJssel gaan we verder dan enkel het ontwerpen en implementeren van systemen voor jouw assets. We ondersteunen je bij het formuleren van heldere doelen voor het assetmanagement en ontwikkelen samen een strategie om deze te bereiken. Op basis van dit strategisch asset management plan (SAMP) stellen we gedetailleerde tactische en operationele plannen op, inclusief onderhoudsconcepten,-programma’s en -plannen. Daarnaast integreren onze experts deze gegevens in een Computerized Maintenance Management System (CMMS). Met dit systeem kun je jouw technische dienst effectief inrichten, aansturen en optimaliseren, zodat je de gestelde doelen kunt bereiken en jouw fabriek efficiënter, veiliger en beter laat functioneren.
Assetmanagement begint bij een ambitie
We starten met een ambitiesessie waarin een onafhankelijke Asset Management Consultant van IJssel samen met jou een helder en een eenduidig beeld schetst van jouw einddoelstellingen en ambities. Hierbij kijken we niet alleen naar jouw onderhoudsorganisatie, maar ook naar de bedrijfsbrede strategie en ambitie.
Assessment op basis van ons eigen maturiteitsmodel
Na de ambitiesessie brengen wij de huidige staat van jouw onderhoudsorganisatie in kaart door middel van een assessment. We gebruiken een uitgebreide vragenlijst over vijftien verschillende aspecten van assetmanagement en maken een uitgebreide rondgang door de installaties om in kaart te brengen waar de prestaties optimaal zijn, waar de verbeterpunten liggen en welke onderwerpen prioriteit moeten krijgen. In combinatie met de uitkomsten van de ambitiesessie maken we vervolgens inzichtelijk welke aspecten verbeterd moeten worden om de einddoelstellingen te bereiken. Dit doen we onder andere aan de hand van ons maturiteitsmodel.
De weg naar steeds beter
We maken de vervolgstappen concreet op basis van het assessment en het beoogde eindresultaat. Hierin maken we onderscheid tussen de korte, middellange en lange termijn. Hoe korter de planningshorizon, hoe concreter de acties en doelstellingen zullen zijn. Het opstellen van de implementatieroadmap doen we altijd samen met jou. Uiteindelijk leveren wij een rapportage op met daarin alle bevindingen en conclusies. Indien gewenst kunnen we periodiek een nieuwe meting doen en op basis van deze resultaten een nieuwe roadmap opstellen, waarmee jouw fabriek weer een stap verder kan groeien in het maturiteitsmodel.
Overzicht en controle op onderhoud
We worden regelmatig benaderd door partners met diverse uitdagingen, zoals een overvloed aan werk, spoedklussen en onderhoudsverzoeken. We denken graag met je mee om de technische of organisatorische oorzaken te achterhalen. Dit kan bijvoorbeeld te maken hebben met een gebrek aan effectieve gatekeeping. Met de inzet van een gatekeeper kan worden bepaald of een hulpvraag direct moet worden opgelost of kan worden ingepland, wat zorgt voor rust, overzicht en controle. Bij sommige partners vervullen wij tijdelijk of voor langere tijd de rol van gatekeeper.