Van drie naar één productielocatie
Plooijer werkt met drie afzonderlijke productielocaties, wat zorgt voor hoge kosten en een versnipperde onderlinge samenwerking. Om dit te doorbreken, schakelde Plooijer IJssel voor het ontwikkelen van een plan om de productie te centraliseren naar één locatie. Met als doel: kosten verlagen, de onderlinge samenwerking versterken en een stevig fundament leggen voor toekomstige groei. Een belangrijk uitgangspunt hierbij was dat medewerkers zich meer verbonden voelen en als één team opereren. Plooijer koos voor IJssel vanwege onze bewezen expertise in het duurzaam verbeteren van productieomgevingen en het begeleiden van complexe verandertrajecten. Onze ervaring met Lean Production en integrale implementatieplannen sloot naadloos aan bij hun ambities.
Een gezamenlijke route naar één fabriek
IJssel ontwierp een integrale productielay-out waarin de drie locaties van Plooijer samenkomen op één plek. Op basis van het flow-principe uit de Lean Production filosofie werkten we twee scenario’s uit, gericht op een efficiënte en logische materiaal- en processtroom. ‘Samen’ was de sleutel tot succes: de opdracht kon alleen slagen wanneer afdelingen actief meedachten, beslissingen breed werden gedragen en iedereen als één team naar dezelfde toekomst toewerkte. In nauwe samenwerking met afdelingshoofden en andere betrokkenen ontwikkelden we stap voor stap lay-outscenario’s die niet alleen werkbaar waren, maar ook breed draagvlak hadden. Naast de lay-out ontwikkelde IJssel ook een compleet verhuis- en implementatieplan.
Een centrale fabriek als fundament voor groei
Door de drie productielocaties te centraliseren, zet Plooijer een strategische stap richting een efficiëntere en toekomstbestendige organisatie. De nieuwe fabriekslay-out maakt integrale processen mogelijk, waarbij de productie van plaatstalen kozijnen en profielstalen puien logisch op elkaar aansluit. Het resultaat: minder verspilling, betere doorstroming en meer grip op kwaliteit en planning.
Ook het voorstel voor de renovatie van het kantoor op dezelfde locatie is erop gericht de samenwerking te versterken. Door kantoor- en productiemedewerkers letterlijk dichter bij elkaar te brengen, wordt ingezet op meer onderling begrip, snellere afstemming en een hechtere bedrijfscultuur.
Met dit stevige fundament is Plooijer straks klaar om haar groeidoelstellingen waar te maken. Tegelijkertijd blijven er kansen voor verdere optimalisatie. IJssel blijft daarbij de partner die ondersteunt, begeleidt en samen met Plooijer bouwt aan een wendbare en toekomstbestendige organisatie.
“Binnen Plooijer liep al langere tijd het idee om de productie, de assemblage en het kantoorpersoneel op één locatie samen te brengen, maar je kunt het maar één keer goed doen. IJssel heeft ons hierbij uitstekend geholpen.”
– Paul van Gerwen, Algemeen Directeur bij Plooijer
Over Plooijer
Plooijer Toegangstechnologieën B.V. in Zaandam, is sinds 1954 specialist in het ontwikkelen, produceren en installeren van stalen ramen, deuren en kozijnen met (brand)veiligheidstoepassingen. Ze leveren maatwerkoplossingen binnen een engineer-to-order systeem en staan bekend om hun hoge kwaliteitsstandaard. Met producten die voor 93% uit gerecycled staal bestaan en volledig recyclebaar zijn, draagt Plooijer actief bij aan een circulaire economie. Plooijer beschikt over meerdere ISO- en SKG-certificaten en werkt vanuit kernwaarden als innovatie, klantgerichtheid en veiligheid.